SALTA – El proyecto de Gustavo Sáenz en donde buscaba eliminar el IPS y por las reacciones en contra terminó retirándolo, fue criticado incluso por integrantes de su gabinete. Federico Mangione, ministro de Salud y miembro activo del engranaje político, no escatimó en críticas hacia el Instituto Provincial de Salud (IPS). Pero esto podría acarrear consecuencias.
Hay quienes lo catalogan como un caso evidente de “fuego amigo”. En declaraciones recientes, Mangione no dudó en cuestionar el desfalco que se detectó hace un tiempo. Redobló la apuesta contra la obra social provincial, despertando malestar tanto en el ámbito oficial como en sectores internos del gobierno. Ven con preocupación el desgaste que generan sus dichos.
En la columna semanal que se escribe para El Intra Salta, popularmente conocida como Dicen por ahí, sus intervenciones públicas apuntan contra la conducción del IPS, sin medir las consecuencias políticas ni institucionales. Algunos allegados aseguran que el ministro “se pasa de rosca”.
Federico Mangione, el irreverente
Otros cuentan que ya fue advertido en la intimidad del Grand Bourg sobre los límites que está cruzando. Incluso, las versiones indican que el pedido fue claro: «cortala». Una sola palabra evidenció la incomodidad y el malestar ante el tenor de algunas declaraciones.
En este contexto, comienzan a circular rumores sobre el futuro de Federico Mangione dentro del gabinete. Según dicen, su intransigencia estarían agotando la paciencia de quienes lo rodean. Tan es así que, de acuerdo a lo informado en el artículo periodístico, ya habría sonado el teléfono de Antonio Salgado.
El reconocido médico suele ser convocado cuando hay crisis en puerta y que, aunque siempre responde que no cada vez que se le sugiere hacerse cargo del ministerio de Salud, rara vez permanece ajeno a los movimientos de fondo.
Mientras tanto, el fuego cruzado entre oficinas que deberían coordinarse sigue escalando, dejando al descubierto fracturas cada vez más difíciles de disimular dentro del gobierno de Gustavo Sáenz.
